非标集装箱产品公司人力资源战略分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源战略分析非标集装箱产品公司人力资源战略分析目录第一章 行业背景分析4第二章 项目概况6一、 项目概述6二、 项目总投资及资金构成7三、 资金筹措方案8四、 项目预期经济效益规划目标8五、 项目建设进度规划9第三章 人力资源费用预算的审核10一、 审核人力资源费用预算的基本程序10第四章 劳动定额统计与分析11一、 实耗工时的概念和意义11第五章 人力资源的空间配置12一、 企业劳动协作12二、 人力资源配置的基本原理14第六章 招募方式的选择20一、 参加招聘会的主要程序20二、 内部招募的主要方法22第七章 员工培训的组织与实施25一、 实现培训资源的充分利用25二、 培训师的培训与开发26第八章 企业员工培训需求分析的方法28一、 培训需求循环评估模型28第九章 绩效考评指标与设计30一、 绩效考评标准及设计原则30二、 绩效指标体系的设计要求35第十章 绩效考评系统38一、 绩效考