非标集装箱产品公司工程组织管理分析.docx

非标集装箱产品公司工程组织管理分析目录第一章 项目概况3一、 项目概述3二、 项目总投资及资金构成4三、 资金筹措方案5四、 项目预期经济效益规划目标5五、 项目建设进度规划5第二章 项目管理组织结构的确定6一、 工程项目管理组织的建立步骤6二、 项目管理组织的基本原理8第三章 工程项目的管理模式24一、 工程项目管理模式的选择24第四章 工程项目咨询服务合同管理26一、 勘察合同的主要内容26第五章 工程项目货物招标投标35一、 货物招标应遵循的原则35第六章 工程项目进度控制36一、 项目进度控制的工作成果36第七章 工程项目进度计划制定38一、 进度计划优化38第八章 工程项目实施阶段的质量管理43一、 实施阶段质量管理的程序和依据43二、 实施阶段质量管理的工作内容44第九章 工程项目准备阶段的质量管理48一、 勘察阶段质量管理的工作内容48二、 勘察设计质量管理的依据50第十章 工程项目健康、安全与环境管理概