人造肉公司绩效执行分析目录第一章 绩效辅导3一、 绩效辅导及其意义3二、 绩效辅导的内容4第二章 绩效沟通6一、 沟通的含义及过程6二、 绩效沟通的意义7第三章 项目基本情况11一、 项目承办单位11二、 项目实施的可行性12三、 项目建设选址13四、 建筑物建设规模13五、 项目总投资及资金构成14六、 资金筹措方案14七、 项目预期经济效益规划目标14八、 项目建设进度规划15第四章 项目背景分析17第五章20一、 人力资源配置20二、 员工技能培训20第六章23一、 优势分析(S)23二、 劣势分析(W)25三、 机会分析(O)25四、 威胁分析(T)27第七章32一、 项目风险分析32二、 项目风险对策34第一章 绩效辅导一、 绩效辅导及其意义绩效辅导(performancecoaching)是管理者根据绩效计划,采取恰当的领导风格,对下属进行持续的指导,确保员工的工作不偏离组织战略目标
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