人造肉项目企业战略与经营决策参考.docx

人造肉项目企业战略与经营决策目录第一章 企业经营决策3一、 企业经营决策的要素3二、 企业经营决策的流程4第二章 项目基本情况7一、 项目概况7二、 结论分析7第三章10一、 优势分析（S）10二、 劣势分析（W）12三、 机会分析（O）12四、 威胁分析（T）14第四章 企业战略类型19一、 企业紧缩战略19二、 企业稳定战略20第五章 项目背景分析23第六章26一、 优势分析（S）26二、 劣势分析（W）28三、 机会分析（O）28四、 威胁分析（T）30第七章35一、 人力资源配置35二、 员工技能培训35第八章38一、 股东权利及义务38二、 董事42三、 高级管理人员47四、 监事50第九章51一、 公司发展规划51二、 保障措施52第一章 企业经营决策一、 企业经营决策的要素（1）决策者。决策者是企业经营决策的主体，是决策最基本的要素。决策者处在组织的中心，是