石英玻璃项目薪酬战略分析.docx

石英玻璃项目薪酬战略分析xxx有限责任公司目录第一章 战略性薪酬管理4一、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求4二、 战略性薪酬管理的基本步骤6第二章 薪酬战略的演进与发展8一、 全面报酬战略8二、 传统的薪酬战略18第三章24一、 优势分析（S）24二、 劣势分析（W）26三、 机会分析（O）26四、 威胁分析（T）28第四章 项目背景分析33第五章38一、 人力资源配置38二、 员工技能培训38第六章40一、 项目风险分析40二、 项目风险对策42第七章45一、 股东权利及义务45二、 董事48三、 高级管理人员52四、 监事55第一章 战略性薪酬管理一、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求与传统的薪酬管理实践相比，战略性薪酬管理对企业的人力资源管理部门以及薪酬管理人员提出了新的要求。具体而言，他们应当达到以下几点：（