食用菌项目经理机构管理分析（模板）.docx

CMC.泓域咨询/经理机构管理分析食用菌项目经理机构管理分析目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 监督机构5一、 有限责任公司的监督机构5二、 股份有限公司的监督机构6第三章 企业战略概述9一、 企业战略的实施9二、 企业内部环境分析14第四章 品牌管理23一、 品牌23二、 品牌资产24第五章 市场营销概述27一、 市场营销管理的任务27二、 市场营销观念29第六章 现代生产管理与控制的方法33一、 丰田生产方式和看板管理系统33二、 MRP，MRPII和ERP46第七章 技术创新组织与管理56一、 企业研究与发展管理56二、 企业技术创新的外部组织模式61第八章 绩效考核68一、 绩效的含义与特点68二、 绩效考核的内容和标准69第九章 财务管理的基本价值观念71一、 货币的时间价值观念71二、 风险价值观念72第十章 电子支付75一、 电子支付的概念和特点7