军工新材料公司企业战略管理范文.docx

军工新材料公司企业战略管理目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目背景分析6第三章 公司所有者与经营者9一、 公司经营者9二、 所有者与经营者的关系18第四章 经理机构21一、 经理机构的地位21第五章 渠道运营管理27一、 渠道管理概述27二、 渠道冲突管理28第六章 分销渠道发展趋势35一、 渠道扁平化35二、 渠道战略联盟39第七章 企业采购管理与供应物流管理41一、 企业采购管理41二、 企业供应物流管理里52第八章 企业生产物流管理55一、 企业生产物流的方式55二、 企业生产物流的类型63第九章 技术创新组织与管理66一、 企业技术创新的外部组织模式66二、 企业技术创新的内部组织模式72第十章 技术创新的含义分类与模式78一、 技术创新的过程与模式78二、 技术创新的分类87第十一章 薪酬管理93一、 企业薪酬制度设计的原则和流程93二、 薪酬管理