充氮饮料项目绩效与薪酬管理手册（范文）.docx

充氮饮料项目绩效与薪酬管理手册目录第一章 项目基本情况4一、 项目概况4二、 结论分析4第二章 公司基本情况7一、 公司简介7二、 核心人员介绍7第三章 项目背景分析9第四章 平衡计分卡13一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题13二、 平衡计分卡的实施流程16第五章 标杆管理20一、 标杆管理的作用20二、 标杆管理的实施22第六章 绩效目标的确定26一、 确定绩效目标的原则26二、 绩效目标的组成27第七章 绩效评价指标体系的设计30一、 绩效评价指标的构成与分类30二、 绩效评价指标体系的演变33第八章 绩效评价的内容36一、 工作潜力评价36二、 工作业绩评价37第九章 绩效评价主体的选择38一、 绩效评价主体的选择依据38二、 不同绩效评价主体的选择与比较39第十章 绩效反馈概述47一、 绩效反馈的原则47二、 绩效反馈的内容49第十一章 绩效诊断与改进52一、 绩效诊断的含义52