军工新材料公司绩效管理分析范文.docx

军工新材料公司绩效管理分析xxx有限公司目录第一章 项目概况5一、 项目概述5二、 项目总投资及资金构成6三、 资金筹措方案6四、 项目预期经济效益规划目标7五、 项目建设进度规划7第二章 项目背景分析8第三章 目标管理11一、 目标管理的含义11二、 目标管理的过程12第四章 平衡计分卡15一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题15二、 平衡计分卡的实施流程18第五章 绩效目标的确定22一、 绩效目标的组成22二、 确定绩效目标的原则23第六章 绩效评价指标体系的设计26一、 绩效评价指标的选择依据和方法26二、 绩效评价指标的构成与分类27第七章 绩效反馈面谈32一、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题32二、 绩效反馈面谈的目的与意义35第八章 绩效诊断与改进37一、 绩效诊断的方法37二、 绩效改进38第九章 薪酬战略的演进与发展