军工新材料公司绩效制度.docx

军工新材料公司绩效制度目录第一章 项目背景分析4第二章 平衡计分卡6一、 平衡计分卡的实施流程6二、 平衡计分卡的提出9第三章 关键绩效指标12一、 确定关键绩效指标的方法12二、 关键绩效指标的含义13第四章 绩效辅导16一、 绩效辅导及其意义16二、 绩效辅导的流程17第五章 绩效信息的收集20一、 绩效信息收集应注意的事项20二、 绩效信息收集的流程与方法21第六章 绩效评价的方法23一、 描述法23二、 绩效评价方法的分类与选择31第七章 绩效评价的内容36一、 工作业绩评价36二、 工作能力评价36第八章 职位评价38一、 职位评价的战略意义及作用38二、 职位评价过程中应注意的问题39第九章 薪酬管理概述42一、 薪酬管理的内容42二、 注重本土化与人性化的薪酬制度46第十章 薪酬战略概述48一、 影响薪酬战略决策的因素48二、 薪酬战略与企业战略的匹配55第十一章 薪酬战略的演进与发展