军工新材料公司绩效与薪酬管理手册范文.docx

军工新材料公司绩效与薪酬管理手册xxx投资管理公司目录第一章 项目背景分析5第二章 公司基本情况9一、 公司简介9二、 核心人员介绍9第三章 项目概况11一、 项目概述11二、 项目总投资及资金构成12三、 资金筹措方案13四、 项目预期经济效益规划目标13五、 项目建设进度规划14第四章 绩效管理概述15一、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩15二、 兼顾公司业绩与个人发展15第五章 绩效管理系统18一、 绩效管理系统的含义18二、 一般理论基础21第六章 关键绩效指标24一、 确定关键绩效指标的原则24二、 KPI考核法的操作流程26第七章 标杆管理28一、 标杆管理的作用28二、 标杆管理的分类30第八章 绩效评价指标体系的设计34一、 绩效评价指标体系的演变34二、 绩效评价指标体系的设计步骤36第九章 绩效目标的确定38一、