军工新材料公司绩效评价.docx

军工新材料公司绩效评价目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 项目基本情况6一、 项目概况6二、 结论分析6第三章 绩效管理系统9一、 绩效管理系统的目的9二、 一般理论基础11第四章 绩效管理概述14一、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩14二、 兼顾公司业绩与个人发展14第五章 绩效目标的确定17一、 绩效目标的组成17二、 确定绩效目标应注意的问题18第六章 绩效计划概述21一、 制订绩效计划的程序21二、 绩效计划的含义及特征25第七章 绩效沟通29一、 绩效沟通的原则29二、 绩效沟通的意义30第八章 绩效辅导34一、 绩效辅导过程中应注意的问题34二、 绩效辅导的流程36第九章 绩效反馈概述39一、 绩效反馈及其重要性39二、 绩效反馈的内容41第十章 绩效反馈面谈43一、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题43二、 绩效反馈面谈的内容及策略46第十一章 薪酬