军工新材料项目人力资源规划与薪酬管理（参考）.docx

军工新材料项目人力资源规划与薪酬管理xxx投资管理公司目录第一章 绩效考核4一、 绩效的含义与特点4二、 绩效考核的步骤与方法5第二章14一、 优势分析（S）14二、 劣势分析（W）16三、 机会分析（O）16四、 威胁分析（T）18第三章 人力资源规划26一、 人力资源需求与供给预测26二、 人力资源规划的含义与内容32第四章 项目背景分析35第五章40一、 人力资源配置40二、 员工技能培训40第六章42一、 股东权利及义务42二、 董事49三、 高级管理人员54四、 监事56第七章59一、 公司发展规划59二、 保障措施60第一章 绩效考核一、 绩效的含义与特点（一）绩效的含义绩效就其范围而言，可以分为企业绩效、部门绩效和员工个人绩效三种，这里主要研究的是员工个人绩效及其相关的问题。员工个人绩效是指员工个人从事其本职工作后所产生