军工新材料项目薪酬管理手册范文.docx

军工新材料项目薪酬管理手册目录第一章 项目背景分析4第二章 公司简介6一、 公司基本信息6二、 公司简介6第三章 项目基本情况8一、 项目承办单位8二、 项目实施的可行性9三、 项目建设选址10四、 建筑物建设规模10五、 项目总投资及资金构成11六、 资金筹措方案11七、 项目预期经济效益规划目标11八、 项目建设进度规划12第四章 绩效的内涵14一、 绩效的分类及性质14二、 绩效概念的沿革与发展20第五章 绩效管理系统27一、 绩效管理的直接理论基础27二、 绩效管理系统的作用38第六章 绩效评价主体的选择42一、 不同绩效评价主体的选择与比较42二、 绩效评价主体的培训49第七章 绩效评价的内容53一、 工作业绩评价53二、 工作态度评价53第八章 薪酬战略的演进与发展55一、 全面薪酬战略55二、 全面报酬战略64第九章 薪酬战略概述76一、 薪酬战略的含义76二、 影响薪酬战略