创新公司员工福利管理目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍5第二章 绩效管理概述6一、 兼顾公司业绩与个人发展6二、 绩效管理的战略地位7第三章 绩效管理系统16一、 绩效管理系统的特征及评价标准16二、 一般理论基础24第四章 标杆管理28一、 标杆管理的含义28二、 标杆管理的缺陷29第五章 目标管理32一、 目标管理的含义32二、 目标管理的过程33第六章 绩效评价周期的确定36一、 影响绩效评价周期的因素36二、 绩效评价周期的划分依据38第七章 绩效评价指标体系的设计41一、 绩效评价指标体系的设计步骤41二、 绩效评价指标权重的确定42第八章 绩效评价的方法46一、 绩效评价方法的分类与选择46二、 比较法51第九章 绩效评价主体的选择54一、 不同绩效评价主体的选择与比较54二、 绩效评价主体的培训61第十章 绩效反馈面谈65一、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题6
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