某某项目绩效执行分析参考.docx

某某项目绩效执行分析目录第一章 绩效执行概述3一、 绩效执行的影响因素3二、 绩效执行的有效保障4第二章8一、 优势分析（S）8二、 劣势分析（W）10三、 机会分析（O）10四、 威胁分析（T）12第三章 绩效辅导20一、 绩效辅导的方式20二、 绩效辅导的流程21第四章 项目基本情况25一、 项目概况25二、 结论分析25第五章28一、 项目风险分析28二、 项目风险对策30第六章33一、 公司发展规划33二、 保障措施34第七章37一、 股东权利及义务37二、 董事39三、 高级管理人员44四、 监事46第一章 绩效执行概述一、 绩效执行的影响因素要有效执行绩效计划的内容，实现绩效计划的目标，首先应明确影响绩效执行的因素。对绩效执行的影响因素主要可概括为技术因素、组织因素、人的因素和环境因素。（1）技术因素。绩效目标体系的建立、绩效管理程序与方法的选择、绩效评价体系的设计与完善等都是技术性较强的工