植物基饮料公司工程管理组织方案参考.docx

植物基饮料公司工程管理组织方案xx（集团）有限公司目录第一章 项目管理组织结构的基本形式4一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化4第二章 项目背景分析6第三章 组积计划9一、 制定组织计划要注意的问题9第四章12一、 优势分析（S）12二、 劣势分析（W）14三、 机会分析（O）14四、 威胁分析（T）16第五章21一、 项目风险分析21二、 项目风险对策23第六章25一、 股东权利及义务25二、 董事27三、 高级管理人员31四、 监事33第七章35一、 公司发展规划35二、 保障措施36第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化(一）项目管理组织结构的变化前面介绍了四种项目管理组织结构形式，但基本的形式有三种，即职能式、矩阵式和项目式，复合式是前三种中的组合。我们知道，矩阵式是介于职能式与项目式之