植物基饮料公司绩效管理手册（参考）.docx

植物基饮料公司绩效管理手册目录第一章 项目背景分析4第二章 项目简介7一、 项目单位7二、 项目建设地点7三、 建设规模7四、 项目建设进度7五、 建设投资估算7六、 项目主要技术经济指标8第三章 绩效的内涵10一、 绩效的含义10二、 绩效的分类及性质12第四章 绩效管理系统19一、 绩效管理系统的含义19二、 绩效管理系统的作用22第五章 绩效计划概述26一、 绩效计划的作用26二、 绩效计划的内容28第六章 绩效评价周期的确定30一、 影响绩效评价周期的因素30二、 绩效评价周期及其类型32第七章 绩效评价主体的选择34一、 绩效评价主体的选择依据34二、 绩效评价主体的培训35第八章 绩效评价的流程39一、 绩效评价的目标39二、 绩效评价的过程40第九章 薪酬战略的演进与发展43一、 传统的薪酬战略43二、 全面薪酬战略47第十章 战略性薪酬管理58一、 战略性薪酬管理概述58