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xx科技公司绩效反馈xx有限责任公司目录第一章 绩效诊断与改进4一、 绩效改进4二、 绩效评价结果的应用原则5第二章8一、 优势分析（S）8二、 劣势分析（W）10三、 机会分析（O）10四、 威胁分析（T）11第三章 项目基本情况19一、 项目概况19二、 结论分析19第四章 绩效反馈面谈22一、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题22二、 绩效反馈面谈的内容及策略25第五章29一、 项目进度安排29二、 项目实施保障措施30第六章31一、 项目风险分析31二、 项目风险对策33第七章36一、 股东权利及义务36二、 董事41三、 高级管理人员45四、 监事47第一章 绩效诊断与改进一、 绩效改进绩效改进是绩效管理的后续应用阶段，是连接绩效管理和下一循环计划目标制订的关键环节。在绩效管理过程中，绩效评价只是从反光镜中往后看，而绩