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xx发展公司战略性薪酬管理目录第一章 项目概况4一、 项目概述4二、 项目总投资及资金构成6三、 资金筹措方案6四、 项目预期经济效益规划目标7五、 项目建设进度规划7第二章 绩效的内涵8一、 绩效的影响因素8二、 绩效的分类及性质10第三章 绩效管理概述17一、 绩效管理与绩效评价的区别与联系17二、 绩效管理的重要作用19第四章 目标管理23一、 目标管理的优势与不足23二、 目标管理的特征27第五章 标杆管理30一、 标杆管理的实施30二、 标杆管理的作用32第六章 绩效沟通36一、 绩效沟通的技巧36二、 绩效沟通的意义38第七章 绩效辅导42一、 绩效辅导过程中应注意的问题42二、 绩效辅导的流程44第八章 绩效评价的流程47一、 绩效评价的目标47二、 绩效评价的过程48第九章 绩效评价主体的选择51一、 绩效评价主体的选择依据51二、 绩效评价主体的培训52第十章 战略性薪酬