工业硅公司绩效制度目录第一章 项目基本情况4一、 项目承办单位4二、 项目实施的可行性6三、 项目建设选址6四、 建筑物建设规模6五、 项目总投资及资金构成7六、 资金筹措方案7七、 项目预期经济效益规划目标7八、 项目建设进度规划8第二章 项目背景分析10第三章 绩效管理概述13一、 绩效管理的战略地位13二、 绩效管理的重要作用20第四章 绩效管理系统24一、 绩效管理系统的目的24二、 绩效管理系统的特征及评价标准26第五章 关键绩效指标35一、 KPI考核法的操作流程35二、 确定关键绩效指标的原则36第六章 平衡计分卡39一、 平衡计分卡的提出39二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题41第七章 绩效执行概述45一、 绩效执行的有效保障45二、 绩效执行的内容及其关键点47第八章 绩效辅导50一、 绩效辅导的方式50二、 绩效辅导的流程51第九章 薪酬战略的演进与发展55一、 全面薪
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