巴旦木奶项目绩效与薪酬管理分析目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 项目背景分析7第三章 目标管理11一、 目标管理的过程11二、 目标管理的特征12第四章 平衡计分卡15一、 平衡计分卡的实施流程15二、 平衡计分卡的提出18第五章 绩效评价指标体系的设计21一、 绩效评价指标体系的设计原则21二、 绩效评价指标的选择依据和方法23第六章 绩效目标的确定25一、 确定绩效目标的方法25二、 确定绩效目标应注意的问题27第七章 薪酬的内涵及其功能30一、 报酬的概念30二、 报酬与薪酬的关系31第八章 职位评价33一、 职位评价过程中应注意的问题33二、 职位评价的发展趋势34第九章 薪酬战略概述38一、 薪酬战略与企业战略的匹配38二、 薪酬战略的制定44第十章 薪酬战略的演进与发展47一、 全面报酬战略47二、 传统的薪酬战略57第十一章 薪酬
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