巴旦木奶项目绩效管理分析（范文）.docx

巴旦木奶项目绩效管理分析目录第一章 项目背景分析4第二章 公司简介7一、 公司基本信息7二、 公司简介7第三章 目标管理9一、 目标管理的特征9二、 目标管理的含义10第四章 平衡计分卡13一、 平衡计分卡的实施流程13二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题16第五章 绩效评价的内容20一、 工作能力评价20二、 工作潜力评价21第六章 绩效评价主体的选择23一、 绩效评价主体的培训23二、 不同绩效评价主体的选择与比较25第七章 绩效诊断与改进34一、 绩效评价结果的具体应用34二、 绩效诊断的方法37第八章 绩效反馈面谈39一、 绩效反馈面谈的目的与意义39二、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题40第九章 薪酬管理概述44一、 薪酬管理的流程44二、 薪酬参数保持业内竞争力44第十章 薪酬理论46一、 早期的工资理论46二、 工资决定理论47三、 薪酬运用理论54第十一章 战略性薪酬管理5