蔬菜罐头公司绩效反馈目录第一章 绩效诊断与改进3一、 绩效诊断的含义3二、 绩效诊断的过程3第二章 绩效反馈面谈6一、 绩效反馈面谈的目的与意义6二、 绩效反馈面谈的内容及策略7第三章 项目背景分析10第四章 项目概况12一、 项目概述12二、 项目总投资及资金构成13三、 资金筹措方案14四、 项目预期经济效益规划目标14五、 项目建设进度规划14第五章15一、 项目进度安排15二、 项目实施保障措施16第六章17一、 人力资源配置17二、 员工技能培训17第七章19一、 公司发展规划19二、 保障措施23第一章 绩效诊断与改进一、 绩效诊断的含义所谓绩效诊断(performancediagnosis)就是指管理者通过绩效分析和绩效评价,判断组织不同层面的绩效水平,识别低绩效的征兆,探寻导致低绩效的原因,找出可能妨碍评价对象实现绩效目标的问题及症结的过程,它是一项复杂、多维度的活动。看不到成绩的地方.1981一定能看出问题
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