xx建设公司生产管理（参考）.docx

xx建设公司生产管理目录第一章 生产计划3一、 产品出产进度的安排3二、 生产能力5第二章 项目简介10一、 项目单位10二、 项目建设地点10三、 建设规模10四、 项目建设进度10五、 建设投资估算10六、 项目主要技术经济指标11第三章13一、 优势分析（S）13二、 劣势分析（W）15三、 机会分析（O）15四、 威胁分析（T）16第四章 生产作业控制20一、 生产进度控制20二、 在制品控制21第五章25一、 股东权利及义务25二、 董事27三、 高级管理人员31四、 监事33第六章36一、 公司发展规划36二、 保障措施42第七章44一、 人力资源配置44二、 员工技能培训44第一章 生产计划一、 产品出产进度的安排生产计划指标确定后，需进一步将全年的总产量指标按品种、规格和数量安排到各季、月中去，制订产品出产进度计划，以便合理分配并指导企业的生产活动。产品出产进度应做到