重卡公司战略性薪酬管理.docx

重卡公司战略性薪酬管理目录第一章 项目背景分析4第二章 项目简介8一、 项目单位8二、 项目建设地点8三、 建设规模8四、 项目建设进度8五、 建设投资估算8六、 项目主要技术经济指标9第三章 绩效管理概述11一、 绩效管理的含义11二、 绩效管理的重要作用13第四章 绩效的内涵17一、 绩效的影响因素17二、 绩效的含义19第五章 绩效评价指标体系的设计22一、 绩效评价指标体系的演变22二、 绩效评价指标体系的设计步骤24第六章 绩效计划概述26一、 制订绩效计划的程序26二、 绩效计划的含义及特征30第七章 绩效辅导34一、 绩效辅导过程中应注意的问题34二、 绩效辅导的流程36第八章 绩效执行概述39一、 绩效执行及其责任分工39二、 绩效执行的内容及其关键点40第九章 绩效评价主体的选择42一、 绩效评价主体的培训42二、 不同绩效评价主体的选择与比较44第十章 绩效评价的流程53