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xx建设项目绩效与薪酬管理手册xx投资管理公司目录第一章 项目基本情况4一、 项目概况4二、 结论分析4第二章 绩效管理系统7一、 绩效管理系统的构成7二、 绩效管理的直接理论基础10第三章 绩效管理概述22一、 绩效管理与绩效评价的区别与联系22二、 绩效管理的重要作用24第四章 绩效评价周期的确定28一、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定28二、 影响绩效评价周期的因素30第五章 绩效目标的确定33一、 确定绩效目标的方法33二、 绩效目标的来源35第六章 绩效评价的方法38一、 绩效评价方法的分类与选择38二、 比较法43第七章 绩效评价主体的选择46一、 不同绩效评价主体的选择与比较46二、 绩效评价主体的培训53第八章 薪酬管理概述57一、 注重本土化与人性化的薪酬制度57二、 重酬精英员工57第九章 职位评价59一、 职位