巴旦木奶项目工程组织管理范文.docx

巴旦木奶项目工程组织管理xxx投资管理公司目录第一章 工程项目管理的知识体系3一、 工程项目管理的基本原理3第二章 项目背景分析14第三章 项目基本情况17一、 项目概况17二、 结论分析17第四章 工程项目的概念、特征及其分类20一、 工程项目的分类20第五章22一、 人力资源配置22二、 员工技能培训22第六章24一、 项目进度安排24二、 项目实施保障措施25第七章26一、 项目风险分析26二、 项目风险对策28第一章 工程项目管理的知识体系一、 工程项目管理的基本原理工程项目管理需要运用各种知识、技能、手段和方法实现预定的项目目标。工程项目管理的知识、技能、手段和方法很多，并不断发展，但工程项目管理的基本原理主要是系统管理和过程管理。(一）工程项目的系统管理原理系统是由若干个相互作用和相互依赖的要素组合而成，且有特定功能的整体。任何一个项目都是一个系统，具有