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创新创业公司绩效管理分析目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 平衡计分卡6一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题6二、 平衡计分卡的特点与功能9第三章 标杆管理13一、 标杆管理的缺陷13二、 标杆管理的分类15第四章 绩效计划概述19一、 制订绩效计划的程序19二、 绩效计划的含义及特征23第五章 绩效目标的确定27一、 目标的执行27二、 绩效目标的组成27第六章 绩效信息的收集30一、 绩效信息收集应注意的事项30二、 绩效信息的来源31第七章 绩效辅导34一、 绩效辅导及其意义34二、 绩效辅导的流程35第八章 绩效评价主体的选择38一、 绩效评价主体的培训38二、 绩效评价主体的选择依据40第九章 绩效评价的方法43一、 绩效评价方法的分类与选择43二、 描述法48第十章 绩效反馈概述56一、 绩效反馈的内容56二、 绩效反馈及其重要性57第十一章