创新创业公司绩效管理手册.docx

创新创业公司绩效管理手册目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 关键绩效指标6一、 确定关键绩效指标的原则6二、 KPI的实例分析8第三章 平衡计分卡10一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题10二、 平衡计分卡的特点与功能13第四章 绩效执行概述17一、 绩效执行及其责任分工17二、 绩效执行的影响因素18第五章 绩效沟通20一、 沟通的含义及过程20二、 绩效沟通的意义21第六章 绩效评价的方法25一、 比较法25二、 绩效评价方法的分类与选择27第七章 绩效评价的流程33一、 绩效评价的原则33二、 绩效评价的目标36第八章 薪酬战略的演进与发展38一、 传统的薪酬战略38二、 全面报酬战略42第九章 战略性薪酬管理54一、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别54二、 战略性薪酬管理的原则及内容58第十章 薪酬水平决策的影响因素62一、 产品