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铝合金模板公司工程进度管理目录第一章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排3一、 工作顺序安排3二、 工作定义15第二章 项目简介20一、 项目单位20二、 项目建设地点20三、 建设规模20四、 项目建设进度20五、 建设投资估算20六、 项目主要技术经济指标21第三章 工程项目进度计划制定23一、 进度计划优化23第四章 项目背景分析28第五章30一、 人力资源配置30二、 员工技能培训30第六章33一、 优势分析（S）33二、 劣势分析（W）34三、 机会分析（O）35四、 威胁分析（T）36第七章42一、 股东权利及义务42二、 董事46三、 高级管理人员51四、 监事53第一章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排一、 工作顺序安排工作顺序安排就是确定各项工作之间的依赖关系，并形成文档。为了进一步编制切实可行的进度计划，首先必须对工作进行准确的顺序安排。工作顺序安排可以利用计