铝合金模板公司绩效管理方案.docx

铝合金模板公司绩效管理方案目录第一章 绩效考评系统3一、 绩效考评主体的分类和比较3二、 绩效考评周期的确定11第二章 项目背景分析16第三章 项目概况18一、 项目概述18二、 项目总投资及资金构成19三、 资金筹措方案19四、 项目预期经济效益规划目标20五、 项目建设进度规划20第四章 绩效考评方法21一、 制订绩效改善计划的程序21二、 综合型绩效考评方法22第五章24一、 公司发展规划24二、 保障措施30第六章33一、 项目进度安排33二、 项目实施保障措施34第七章35一、 人力资源配置35二、 员工技能培训35第一章 绩效考评系统一、 绩效考评主体的分类和比较（一）绩效考评主体的含义和分类1、考评主体的含义。绩效考评主体有广义与狭义之分。广义上的绩效考评主体既包括组织内部被考评者的上级、同级和下属，以及被考评者自己，也包括外部客户及利益相关者。特别是在采用360度考评模式时，被考评者也以考评者的身份对