数控机床公司工程管理手册目录第一章 项目背景分析3第二章 工程项目的概念、特征及其分类5一、 工程项目的分类5第三章 工程项目管理的知识体系7一、 国际上常用的工程项目管理知识体系7第四章 项目管理组织结构的确定12一、 工程项目管理组织的建立步骤12第五章 组积计划15一、 制定组织计划要注意的问题15二、 组织与组织计划的含义17第六章 工程项目咨询服务招标投标20一、 国内工程咨询服务招标的特别规定20第七章 工程项目招标投标管理概述25一、 工程项目招标范围和规模标准25二、 招标事项的审批和核准29第八章 工程项目环境管理31一、 工程项目环境管理的含义31二、 绿色设计32第九章 工程项目安全管理36一、 工程项目设计阶段的安全管理36二、 工程项目实施阶段的安全管理39第一章 项目背景分析数控机床是高端装备制造的基础和核心产业之一,是关系国民经济和社会发展全局的基础性、先导性和战略性产业,随着国内经济的不断发展以及国家对
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