数控机床公司绩效与薪酬管理（模板）.docx

数控机床公司绩效与薪酬管理xxx集团有限公司目录第一章 公司概况5一、 公司基本信息5二、 公司主要财务数据5第二章 项目背景分析7第三章 绩效管理概述9一、 兼顾公司业绩与个人发展9二、 绩效管理与绩效评价的区别与联系10第四章 绩效管理系统13一、 绩效管理的直接理论基础13二、 绩效管理系统的构成24第五章 关键绩效指标28一、 KPI的实例分析28二、 确定关键绩效指标的方法28第六章 平衡计分卡31一、 平衡计分卡系统及其战略地图31二、 平衡计分卡的实施流程35第七章 绩效评价周期的确定40一、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定40二、 绩效评价周期及其类型42第八章 绩效计划概述44一、 制订绩效计划的程序44二、 绩效计划的作用48第九章 绩效评价主体的选择51一、 绩效评价主体的选择依据51二、 绩效评价主体的培训52