数控机床公司绩效与薪酬管理方案目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 项目背景分析6第三章 平衡计分卡7一、 平衡计分卡的实施流程7二、 平衡计分卡的特点与功能10第四章 关键绩效指标14一、 确定关键绩效指标的方法14二、 KPI考核法的操作流程15第五章 绩效计划概述17一、 绩效计划的作用17二、 制订绩效计划的程序19第六章 绩效评价周期的确定24一、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定24二、 影响绩效评价周期的因素26第七章 绩效评价主体的选择29一、 绩效评价主体的选择依据29二、 绩效评价主体的培训30第八章 绩效评价的流程34一、 绩效评价的目标34二、 绩效评价的原则35第九章 职位评价39一、 职位评价的含义39二、 职位评价的方法40第十章 薪酬的内涵及其功能47一、 薪酬的概念47二、 报酬的概念48第十一章 战略性薪酬管理50一、 战略性薪
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