预制菜公司工程管理手册（范文）.docx

预制菜公司工程管理手册目录第一章 项目基本情况3一、 项目概况3二、 结论分析3第二章 项目团队建设6一、 项目经理6第三章 项目管理组织结构的确定25一、 项目管理组织的基本原理25第四章 工程项目施工合同管理41一、 施工合同订立41第五章 工程项目咨询服务合同管理49一、 勘察合同的主要内容49二、 设计合同的主要内容57第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排60一、 工作顺序安排60第七章 工程项目进度控制73一、 项目进度控制的工作成果73二、 项目进度控制的依据74第八章 工程项目设计阶段投资控制76一、 设计概算的编制与审查76第九章 工程项目总投资组成与计算91一、 工程项目总投资组成91第十章 工程项目前期阶段的质量管理94一、 前期阶段质量管理的依据和标准94第十一章 工程项目试运行阶段的质量管理99一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容99第十二章 工程项目健康、安全与环境管