预制菜公司企业运营手册.docx

预制菜公司企业运营手册目录第一章 项目背景分析4第二章 公司所有者与经营者7一、 所有者与经营者的关系7二、 有限责任公司的股东会8第三章 经理机构11一、 经理机构的地位11第四章 市场营销概述17一、 市场营销管理的任务17二、 市场19第五章 市场营销组合策略21一、 产品策略21二、 定价策略25第六章 分销渠道系统评估37一、 分销渠道运行绩效评估37二、 渠道差距评估41第七章 渠道运营管理45一、 渠道管理概述45二、 不同类型商品分销渠道的构建46第八章 技术创新组织与管理54一、 企业技术创新的内部组织模式54二、 企业研究与发展管理58第九章 技术创新的含义分类与模式64一、 技术创新的过程与模式64二、 技术创新的含义73第十章 人力资源规划79一、 人力资源规划的制定程序79二、 人力资源规划的含义与内容81第十一章 绩效考核84一、 绩效考核的含义与功能84二、 绩效考