项目绩效与薪酬管理手册目录第一章 项目概况4一、 项目概述4二、 项目总投资及资金构成6三、 资金筹措方案6四、 项目预期经济效益规划目标7五、 项目建设进度规划7第二章 项目背景分析8第三章 绩效管理系统9一、 一般理论基础9二、 绩效管理系统的构成11第四章 绩效管理概述16一、 绩效管理的含义16二、 兼顾公司业绩与个人发展18第五章 目标管理21一、 目标管理的优势与不足21二、 目标管理的过程25第六章 标杆管理27一、 标杆管理的含义27二、 标杆管理的缺陷28第七章 绩效评价的方法31一、 量表法31二、 描述法38第八章 绩效评价主体的选择47一、 绩效评价主体的培训47二、 绩效评价主体的选择依据49第九章 绩效诊断与改进52一、 绩效改进52二、 绩效评价结果的具体应用53第十章 绩效反馈概述57一、 绩效反馈及其重要性57二、 绩效反馈的原则59第十一章 薪酬战
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