预制菜公司绩效与薪酬管理范文.docx

预制菜公司绩效与薪酬管理目录第一章 项目背景分析4第二章 平衡计分卡6一、 平衡计分卡的特点与功能6二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题9第三章 关键绩效指标13一、 KPI的实例分析13二、 确定关键绩效指标的方法13第四章 绩效评价指标体系的设计16一、 绩效评价指标的构成与分类16二、 绩效评价指标的选择依据和方法19第五章 绩效目标的确定22一、 绩效目标的来源22二、 确定绩效目标的原则23第六章 绩效信息的收集26一、 绩效信息收集应注意的事项26二、 绩效信息收集的流程与方法27第七章 绩效沟通29一、 绩效沟通的原则29二、 绩效沟通的方式30第八章 绩效评价的内容35一、 工作潜力评价35二、 工作能力评价36第九章 绩效评价的方法38一、 绩效评价方法的分类与选择38二、 量表法43第十章 薪酬管理概述51一、 薪酬管理的内容51二、 薪酬管理的概念及作用55第十一章 职位评价