预制菜公司绩效与薪酬管理手册（模板）.docx

预制菜公司绩效与薪酬管理手册xx有限公司目录第一章 项目简介5一、 项目单位5二、 项目建设地点5三、 建设规模5四、 项目建设进度5五、 建设投资估算5六、 项目主要技术经济指标6第二章 公司基本情况8一、 公司简介8二、 核心人员介绍9第三章 绩效沟通11一、 绩效沟通的方式11二、 绩效沟通的意义14第四章 绩效信息的收集18一、 绩效信息收集的目的与意义18二、 绩效信息的来源18第五章 绩效反馈面谈22一、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题22二、 绩效反馈面谈的内容及策略25第六章 绩效诊断与改进29一、 绩效改进29二、 绩效诊断的含义30第七章 战略性薪酬管理32一、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求32二、 战略性薪酬管理的原则及内容34第八章 薪酬战略的演进与发展38一、 全面薪酬战略38二、 全面报