预制菜公司绩效计划.docx

预制菜公司绩效计划xx投资管理公司目录第一章 项目背景分析5第二章 平衡计分卡7一、 平衡计分卡的提出7二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题9第三章 目标管理13一、 目标管理的过程13二、 目标管理的特征14第四章 绩效评价周期的确定17一、 绩效评价周期及其类型17二、 影响绩效评价周期的因素18第五章 绩效计划概述21一、 绩效计划的作用21二、 制订绩效计划的程序23第六章 绩效反馈概述28一、 绩效反馈的形式28二、 绩效反馈的原则31第七章 绩效反馈面谈35一、 绩效反馈面谈的目的与意义35二、 绩效反馈面谈的步骤及过程36第八章 薪酬管理概述43一、 薪酬管理的流程43二、 薪酬管理的内容43第九章 薪酬理论49一、 薪酬运用理论49二、 早期的工资理论52三、 工资决定理论54第十章 薪酬战略的演进与发展61