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预制菜公司绩效管理手册目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 项目背景分析6第三章 绩效管理概述10一、 相信正态分布曲线10二、 绩效管理的战略地位10第四章 绩效的内涵18一、 绩效的分类及性质18二、 绩效的含义24第五章 绩效计划概述27一、 绩效计划的含义及特征27二、 绩效计划的作用30第六章 绩效目标的确定33一、 绩效目标的组成33二、 确定绩效目标的方法34第七章 绩效评价的方法37一、 描述法37二、 比较法45第八章 绩效评价的流程48一、 绩效评价的目标48二、 绩效评价的过程49第九章 绩效诊断与改进52一、 绩效诊断的方法52二、 绩效评价结果的具体应用53第十章 绩效反馈概述57一、 绩效反馈的内容57二、 绩效反馈及其重要性58第十一章 薪酬理论61一、 薪酬运用理论61二、 早期的工资理论64三、 工资决定理论66