预制菜公司薪酬管理方案.docx

预制菜公司薪酬管理方案目录第一章 专项薪酬管理制度的起草3一、 设计单项薪酬管理制度的基本程序3第二章 项目背景分析4第三章8一、 优势分析（S）8二、 劣势分析（W）10三、 机会分析（O）10四、 威胁分析（T）12第四章 岗位评价的基本步骤16一、 进行岗位评价的基本原则16第五章19一、 项目风险分析19二、 项目风险对策21第六章23一、 公司发展规划23二、 保障措施24第七章27一、 项目进度安排27二、 项目实施保障措施28第八章29一、 人力资源配置29二、 员工技能培训29第一章 专项薪酬管理制度的起草一、 设计单项薪酬管理制度的基本程序任何企业，要提高管理水平，制度必须先行。制度对于企业而言，就像是工作指南，它能够确保企业运作正常。在企业管理制度中，薪酬管理制度是一个重要组成部分，工资涉及每个员工的切身利益，也关系到企业能否吸引并留住人才，发挥出最大潜能，为企业做贡献。起草单项工资管理制度的工作程序