预制菜项目绩效与薪酬管理范文.docx

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资源描述

预制菜项目绩效与薪酬管理目录第一章 项目概况5一、 项目概述5二、 项目总投资及资金构成6三、 资金筹措方案6四、 项目预期经济效益规划目标7五、 项目建设进度规划7第二章 公司概况8一、 公司基本信息8二、 公司主要财务数据8第三章 绩效管理概述10一、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩10二、 绩效管理的重要作用10第四章 绩效管理系统14一、 绩效管理系统的目的14二、 绩效管理的直接理论基础16第五章 关键绩效指标28一、 KPI的实例分析28二、 关键绩效指标的含义28第六章 平衡计分卡32一、 平衡计分卡的提出32二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题34第七章 绩效沟通38一、 绩效沟通的技巧38二、 绩效沟通的方式40第八章 绩效执行概述45一、 绩效执行的内容及其关键点45二、 绩效执行的有效保障46第九章 绩效诊断与改进50一、 绩效评价结果的具体应用50二、 绩效诊断的方法

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