预制菜项目绩效管理手册（参考）.docx

预制菜项目绩效管理手册目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 绩效管理概述6一、 绩效管理的重要作用6二、 绩效管理的战略地位9第三章 绩效管理系统17一、 绩效管理系统的作用17二、 绩效管理的直接理论基础20第四章 目标管理32一、 目标管理的特征32二、 目标管理的过程33第五章 标杆管理36一、 标杆管理的作用36二、 标杆管理的实施38第六章 绩效诊断与改进42一、 绩效评价结果的应用原则42二、 绩效改进43第七章 绩效反馈面谈46一、 绩效反馈面谈的内容及策略46二、 绩效反馈面谈的步骤及过程48第八章 薪酬管理概述56一、 薪酬参数保持业内竞争力56二、 薪酬管理的原则57第九章 薪酬理论61一、 工资分配理论61二、 早期的工资理论67三、 工资决定理论68第十章 薪酬战略概述76一、 薪酬战略的含义76二、 薪酬战略与企业战略的匹配80