预制菜项目薪酬管理手册.docx

预制菜项目薪酬管理手册目录第一章 项目简介4一、 项目单位4二、 项目建设地点4三、 建设规模4四、 项目建设进度4五、 建设投资估算4六、 项目主要技术经济指标5第二章 绩效管理概述7一、 相信正态分布曲线7二、 绩效管理的战略地位7第三章 绩效管理系统15一、 绩效管理系统的特征及评价标准15二、 绩效管理系统的目的23第四章 平衡计分卡26一、 平衡计分卡系统及其战略地图26二、 平衡计分卡的特点与功能30第五章 目标管理35一、 目标管理的特征35二、 目标管理的含义36第六章 绩效沟通39一、 沟通的含义及过程39二、 绩效沟通的原则40第七章 绩效辅导43一、 绩效辅导的流程43二、 绩效辅导的方式45第八章 绩效诊断与改进48一、 绩效改进48二、 绩效诊断的方法49第九章 绩效反馈面谈51一、 绩效反馈面谈的目的与意义51二、 绩效反馈面谈的步骤及过程52第十章 薪酬