奶油项目物流管理目录第一章 企业采购管理与供应物流管理3一、 企业供应物流管理里3二、 企业采购管理5第二章17一、 优势分析(S)17二、 劣势分析(W)18三、 机会分析(O)19四、 威胁分析(T)19第三章 企业仓储与库存管理23一、 企业仓储管理概述23二、 企业仓储管理的主要业务26第四章 项目背景分析35第五章37一、 股东权利及义务37二、 董事44三、 高级管理人员49四、 监事52第六章55一、 项目进度安排55二、 项目实施保障措施56第七章57一、 公司发展规划57二、 保障措施61第一章 企业采购管理与供应物流管理一、 企业供应物流管理里(一)企业供应物流管理的概念企业供应物流管理是企业物流活动的起始阶段。作为企业生产之前的准备工作和辅助作业活动,它是指企业生产所需的一切物料(如原材料、燃料、备品备件、辅助材料等)在供应企业与生产企业之间流动的一系列物流及管理活动。供应物流管理的运作安排需
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