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奶油项目绩效管理工具分析xxx集团有限公司目录第一章 目标管理4一、 目标管理的过程4二、 目标管理的特征5第二章8一、 优势分析（S）8二、 劣势分析（W）10三、 机会分析（O）10四、 威胁分析（T）12第三章 关键绩效指标17一、 KPI的实例分析17二、 确定关键绩效指标的方法17第四章 项目背景分析20第五章23一、 股东权利及义务23二、 董事25三、 高级管理人员29四、 监事31第六章33一、 项目进度安排33二、 项目实施保障措施34第七章35一、 人力资源配置35二、 员工技能培训35第一章 目标管理一、 目标管理的过程从程序上看，目标管理的过程一般可分为三个阶段：第一阶段为目标设置；第二阶段为目标执行；第三阶段为目标评价与奖惩。（一）目标设置阶段目标设置阶段是制定组织总目标、分解总目标以及协调目标体系和组织