新能源专用车公司人力资源计划目录第一章 项目背景分析3第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法7一、 劳动定员的形式7第三章 人力资源费用预算的审核9一、 人力资源费用支出控制的作用9二、 审核人力资源费用预算的基本程序9第四章 招聘评估指标的统计分析10一、 招聘成本效益评估10二、 招聘活动过程评估的相关概念10第五章 人力资源的空间配置14一、 企业劳动分工14二、 企业人员配置的基本方法16第六章 基于培训需求分析的项目设计19一、 培训项目的设计与管理应关注的问题19第七章 职业生涯发展规划准备工作21一、 组织职业生涯管理的含义和作用21第八章 绩效考评方法22一、 目的和要求22二、 结果导向型考评方法22第九章 绩效考评系统28一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理28二、 绩效考评主体的确定29第一章 项目背景分析从动力来源来看,新能源专用车可以分成三大类:纯电动、插电混合动力和氢燃料电池。另外,从功能来看,专用车
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