新能源专用车公司企业战略管理.docx

新能源专用车公司企业战略管理xx有限责任公司目录第一章 项目背景分析5第二章 项目基本情况8一、 项目承办单位8二、 项目实施的可行性9三、 项目建设选址10四、 建筑物建设规模10五、 项目总投资及资金构成11六、 资金筹措方案11七、 项目预期经济效益规划目标11八、 项目建设进度规划12第三章 企业经营决策14一、 企业经营决策的方法14二、 企业经营决策的概念和类型21第四章 企业战略类型23一、 企业紧缩战略23二、 国际化经营战略24第五章 分销渠道系统评估34一、 分销渠道运行绩效评估34二、 渠道差距评估38第六章 渠道运营管理42一、 渠道管理概述42二、 渠道冲突管理43第七章 生产控制50一、 生产控制的基本程序50二、 生产控制的概念52第八章 现代生产管理与控制的方法54一、 MRP，MRPII和ERP5